2026年4月21日，公司党委书记、董事长苏剑深入保山工贸园区配售电有限公司开展实地调研，并与干部职工座谈交流。

调研期间，苏剑实地察看了配售电公司35千伏预制舱变电站运行、10千伏线路联络建设、“光储充”一体化充电站运营以及客户服务等工作情况。强调要以更高站位、更实举措、更强担当，奋力开创服务园区经济发展新局面。

在座谈会上，苏剑对配售电公司在各项工作中展现出的亮点和取得的阶段性成效给予充分肯定，勉励全体干部职工再接再厉、乘势而上。要准确把握发展定位，筑牢服务前沿阵地。配售电公司作为增量配电网的成功实践，要深刻认识自身是服务园区发展的“桥头堡”和“前沿阵地”，是保山市服务企业、服务民生的示范窗口，立足定位、增强后劲，力争在“十五五”期间推动服务和发展迈上新台阶。要打造示范亮点“试验地”，服务“零碳”园区建设。主动融入新发展格局，树立“出井”思维，充分发挥自身优势，紧抓绿色发展机遇，着力打造绿电直连、“光储充放换”等“绿电+”试点和示范区，为“零碳”园区建设提供可复制、可推广的实践样本。要拓展业务抢抓市场，增强发展韧劲。持续加大“光储充”一体化充电站的宣传推广力度，深入开展市场调研，主动出击、抢抓机遇，积极拓展增值业务，不断增强发展韧性、提升市场竞争力。要强化电网智能化和数字化建设，提升供电保障能力。聚焦主责主业，在现有基础上进一步推动园区电网向智能化、数字化升级，持续提高供电可靠性和综合保障能力。要紧紧围绕发展主线，实施“四大工程”。坚定不移对标“全省前五”目标，奋力拼搏，用三年时间推动保山电力高质量跨越式发展，以“投资兴网、项目兴网、数字兴网、人才兴网”四大工程为抓手，统筹推进电网建设、项目储备、数字化转型和人才队伍培养。要持续加强党的建设和正确政绩观教育。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好巡察整改“后半篇文章”，推动党的建设与企业发展深度融合，为配售电公司高质量发展提供坚强政治保证。

公司党委委员、副总经理苏振华参加调研。